中国传媒大学广告学院品牌研究中心成立助力打造民族品牌

中新网北京9月12日电 中国传媒大学广告学院品牌研究中心12日在北京成立。中心由中国传媒大学国家广告研究院、中国经济信息社等发起,旨在助力行业品牌信用塑造,打造具有世界影响力的民族品牌,提升行业稳定性和竞争力。

品牌通常被视为最重要的无形资产,但在中国传媒大学国家广告研究院院长丁俊杰看来,这是一个可小可大的事情。“在车水马龙的路上,我着急渴了,到一个小商店去买喝,一进门有几十种饮料,车停在路边根本没时间选择,我买什么?肯定会买我最熟悉、最信得过的品牌,我不会精挑细选。这就是品牌的作用,它让消费者在最难选择的时候,做出选择。”

最早出发最晚回归——浙江大学医学院附属第一医院重症监护室主任医师郑霞,是浙江首位赴鄂支援的医护人员,在1月23日接到通知后当晚即辗转抵达武汉,支援金银潭医院ICU病房,开启长达72天战“疫”历程。

“等11月份我再请假回去看一下,到时候跟武汉的亲戚团聚,准备把老母亲接来深圳生活一段时间,好好尽尽孝心。”作为一名有着20多年党龄的老党员,喻东说,今天的坚守是为了将来与家人更好的团圆。

同时一直坚持‘真顺风’的理念,同时在发展的过程中不断克制自己,没有为追求短期效益而对“伪顺风”的做法开闸放水。幸运的是,这个保守的策略最终让嘀嗒顺风车挨过了补贴大战,并等到了再起崛起的时机。

图为活动研讨会现场 活动方提供

2015年中旬,滴滴开始进入顺风车市场。随后,整个顺风车行业经历了长达一年的烧钱补贴大战,到2016年中旬,早期的三家中,只剩嘀嗒顺风车留下来了,市占率在各城市间参差不齐,但整体上差不多占一半的份额。

曾在火神山医院坚守83天的夏德勤,是火神山医院在岗时间最长的建设者之一。疫情防控常态化后,夏德勤立即投身复工复产,期间偶尔回家也是早出晚归,回到家中孩子已入睡,早上孩子还未醒已出发。

当天还进行了品牌信用价值研讨会。近几年的全国“两会”中,社会信用体系建设多出现于政府工作报告关于创新社会治理的表述中,社会信用体系已经成为社会治理体制的重要组成部分,推动着社会治理体系和治理能力现代化。

在连续驻守现场15天后,汤波入住医学留观点,尽管留观点离家仅30分钟车程,但根据规定,他没有回家,而是开始筹备项目复工复产的技术工作。留观时间一满,他就赶赴湖南长沙,参与中建三局二公司长沙清控项目复工复产。

春节前喻东原本跟在武汉的哥哥约定好,回老家与80多岁的母亲团聚,没想到这个愿望拖到现在也未能如愿。国庆节前几天,喻东提前跟老家的亲朋打了电话送去问候,并置办了月饼等礼物寄回去。

考虑到喻东的身体状况,组织曾把他调回单位,但得知承接国际航班旅客的“健康驿站”急需人手时,喻东又主动请缨,“我熟悉检疫流程,经验也丰富,身体没有大问题。”

与此同时,他还认为品牌更关乎国家与民族。“今年8月份刚刚发布了世界品牌百强榜单,但当前我们还缺少可以评估世界品牌的榜单,在品牌领域缺少话语权。品牌这件事要想说清楚、做明白,确实任重而道远,路很长。”

这个国庆假期,汤波提前安排好工作,回武汉与父母团圆。“我想带着父母去中国建筑科技馆参观火神山、雷神山医院展览,带他们走进自己的‘抗疫日记’。”

在这个背景下,嘀嗒顺风车能做的就是开始防守,并积累不因补贴而留在平台上的忠实用户,由于在嘀嗒平台上乘客经常会遇到周围小区邻居或相邻园区工作的小伙伴,相比补贴,他们更喜欢邻里关系带来的独有搭乘体验。

战“疫”建设者:“迟到”半年的相聚

“我们希望中国企业能够有一套完整的、可持续的、科学的、合理的、能够和世界接轨的话语体系,来讲述我们中国自己的故事,让别人听得懂我们的话语体系,和世界交往。“中国经济信息社副总裁、董事匡乐成说,优秀的企业集中在一起,讲述自己品牌的故事,更能推动品牌信用价值的不断提升。

抗击新冠肺炎疫情,他们逆行而上,星夜驰援;复工复产,他们一马当先,扎根一线;助力城市复苏,他们为社会走上正轨按下“快进键”。疫情防控已经入常态化阶段,他们的国庆、中秋怎样度过?不一样的团圆日,一样的家国情。

从武汉回到杭州,战场转变但工作节奏依旧。重症监护室每天都是在战斗,带着病人与病魔斗争、步步闯关。“因为去武汉支援没能陪父母过年,心里觉得对家人很亏欠。”郑霞的父母都已是古稀之年,虽然她平常和父母同住,但每周能陪伴父母吃饭只有两三次,她说去武汉支援时也是给父母打了个电话,他们在家准备好行李就匆匆道别了。

在这场没有硝烟的战争中,像战“疫”建设者这样舍己为人的人不计其数,他们用勇敢与坚毅,守护着我们的家园。

6周年的时候,我们对外公布过,嘀嗒顺风车平台已经连续15个月盈利,这也预示着移动出行平台通过口碑来的用户比烧钱补贴来的用户更加的忠诚,而且现在的用户一般在意的是自己的出行安全保障,嘀嗒顺风车这点做的十分的到位,目前已经构建起涵盖“五大模块、31项安全机制”的出行行业最为严苛的安保体系,以来保障用户安全出行。

然而,这次滴滴烧钱补贴的套路似乎没有在一次换来市场的认可,网约车从开始到现在基本上有10年,早就趟过了教育市场期,推出新品在次的使用烧钱视补贴的方法已经过时了。

今年7月,武汉连降暴雨,夏德勤再次逆行而上,作为防汛抢险突击队队员,第一时间前往武汉武金堤防汛抢险,连续驻守29天,直到长江水位退出警戒线。“作为一名退役军人,只要祖国和人民需要,我都会冲在第一线!”

早在2014年和嘀嗒顺风一起奋斗在顺风车市场的有51用车、天天用车,而彼时的滴滴正在和快的、Uber打拼出租车和专车市场。

工作10多年来,中秋、除夕等团圆的日子她常常缺席陪伴。今年中秋节郑霞“幸运”地排在10月2日值班,可以在中秋国庆“相逢”的正日子好好陪伴父母,“并没有太特别的安排,一家人包饺子,当弥补今年的年夜饭了。”

“你那里工作怎么样,药有没有按时吃……”中秋节前一天晚上9点,陈建霞跟往常一样,给丈夫打电话聊聊身体和工作情况。

与会专家学者及业界人士表示,提高品牌信用价值需要不断学习提升,一方面要全面提升自身管理水平和运行质量,另一方面要向优秀企业学习、与一流企业合作,从而真正夯实品牌信用,筑牢品牌之魂。(完)

4月3日,郑霞随最后一批浙江医疗队返浙,直到今天她的通讯录里还有几位新冠肺炎病人的联系方式,时常牵挂他们的平安,“武汉一战让我更深刻地领悟到生命至上的意义。”

“双节”到来,郑霞最想说的两个字是“成长”,“不仅是我的医术、心理素质得到成长,国家和人民经此一难也在成长,家国平安是这个团圆日子里无数人心中最质朴、最渴望的心愿。”

“我们把品牌信用用一个最简单的方式来分,就是品牌的‘信’和品牌的‘用’。”九牧集团副总裁严桢表示,“信”就是诚信和可信,是责任、能力的体现,而“用”则是产品的实用性,只有把“信”做到位,把“用”做好位,才能讲好中国的品牌故事。

援鄂医生的牵挂:唯愿平安

“健康驿站”是深圳为国际航班旅客,提供集中医学观察的酒店,入境旅客下机后会被接到“健康驿站”进行核酸检测、隔离观察。“当前深圳的疫情管控重点是外防输入,我们肩上的责任依然很重,中秋节工作很忙,不能回老家跟家人团聚了。”喻东心里有点遗憾,但在抗疫一线他从来都是义不容辞。

30岁的汤波,在武汉先战火神山,再战雷神山,负责图纸设计优化、现场质量验收与技术指导。在火神山医院交付的前一晚,已连续工作近40个小时的他,原本准备在验收完后好好睡一觉,结果图纸出现变更,他随即与设计方沟通后出具解决方案,联系厂家连夜加工生产。

喻东的老家在武汉,大年初三那天,喻东接到联防联控检查站值班站长的任务,立即奔赴一线。连续几个月,喻东一心扑在工作上,有同事发现他神色疲惫,连续追问才知道,原来他患高血压多年,还有肝内囊肿等慢性疾病。

今年国庆刚好项目完成首栋楼的封顶,夏德勤终于可以给自己放个“长假”,“最大的愿望就是陪儿子,带他去游乐场里玩玩。”

中国传媒大学国家广告研究院院长丁俊杰发表演讲 活动方提供

曾被网民“监工”的武汉火神山、雷神山医院建设者还好吗?他们中的不少人离家超过半年,200多天未与家人见面,在中秋节他们终于盼来了和家人的团聚。

陈建霞的丈夫喻东,是深圳市龙岗区平湖街道四级调研员,从1月底到现在已经在深圳的抗疫一线坚守了半年多,他的执勤点也由开始的城市入境路口,转移到了承接国际航班旅客的“健康驿站”。

补贴大战中,嘀嗒顺风车认为以创业公司的资源和基本面与巨头打补贴战无异于以卵击石,补贴不可能一直持续,总有一天会停止,不如先防守,如果能够挨过去,就还有再起的机会,所谓“存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存。”

基层工作者“未能如愿”的团圆

因此丁俊杰说,品牌研究既要站得高,又要脚踏实地,建立相应的品牌信用评价体系,从而树立起正向的品牌观。“急功近利、立地成佛、马上就能见到真金白银,这种做法不可能建立在信用之上,所以品牌观要坚持长期主义,另外品牌的信用价值建立在盈利能力之上,还应该有承诺价值,能够让人快速识别。”

据介绍,品牌研究中心成立后,将在品牌研究、品牌价值评价、品牌识别与挖掘等方面,帮助建立企业自身品牌信用价值增长机制,将高质量发展与技术创新等凝聚于品牌价值中。