北京小汤山医院修缮中非典病房旧址已建5栋病房楼

(原标题:北京小汤山医院修缮进行中,非典病房旧址已建5栋病房楼)

北京小汤山医院近期已启动修缮工程,将视疫情变化启用作为补充。今日(2月18日),记者在小汤山医院建设现场了解到,该院原有康复区病房楼修缮工作已基本完成,正处于开荒保洁阶段;医院北侧,非典病房旧址区域已建成5栋三层病房楼,目前施工已完成70%,下一步将进行病房内的安装工作。

第三,哈电集团以岗位为基础,战斗在岗位上,开展抗疫防疫工作。各级党组织充分发挥作用,做好全体职工心理疏导工作,保证企业整体稳定。

小汤山医院航拍。新京报记者 李凯祥 摄

斯泽夫认为,简单的捐钱捐物,就算帮助贫困户实现脱贫,没有长效的措施稳定脱贫,最终还是会返贫。

围绕“三农”精准扶贫 激发脱贫内生动力

用扶贫资金开展消费扶贫,以购代捐、以买代帮,是一种有效的措施。斯泽夫说,今年哈电集团号召全体干部职工吃爱心菜,已经在扶贫点采购了500多万的蔬菜,带动当地农民脱贫。

行百里者半九十。斯泽夫表示,脱贫攻坚目前已经取得很大的成绩,但还要想一想怎样坚持着把它做得更好的问题。“哈电集团每年拿出了5%-10%的利润来支持扶贫。” 斯泽夫说。

在这场大考当中,哈电集团向党和人民,也向全体干部职工交出了合格的答卷。斯泽夫认为哈电集团的经验主要是以下几个方面:

数字化转型是当下一个热门的话题。斯泽夫认为,制造业是以机械加工为主体的,而传统制造业还没有做到以互联网为主。如何把机床的精度提高、智能化提高,是现在世界上很多公司在考虑的问题,也应该是中国制造企业共同努力的方向。

近年来随着“一带一路”倡议的不断深入,我国基建走出去的案例也越来越多。哈电集团也有大量的能源高端装备实现了“走出去”,在海外市场占据了重要份额。

今日,记者在原有康复区外看到,现场的杂物已基本被清空。康复区B区外,北京建工的施工人员正在为阳台加装护栏。

原康复区修缮工作基本完成,处于开荒保洁阶段

第二,生产经营保持了正常的秩序,保证了国家重点项目的建设需要。

据台湾《工商时报》报道,根据台湾观光产业协会提供的资料,岛内目前已经有12家饭店和旅馆通知停业或休馆。曾任台湾特色饭店联盟召集人的胡智钧指出,这一波疫情让业者重新审视经营成本,台湾目前饭店业良莠不齐,供给大于需求,考量如何降低租金成本,将成为大型饭店汰弱择强的主要因素。(中国台湾网 李宁)

第三,哈电集团经营指标(包括销售收入、利润、订单等)取得大幅度的增长。

转型发展为中心 推进高质量发展

在一栋板房楼外侧,记者看到张贴着“北京城建 病房二区”的字样。据了解,改造工程启动以来,城建集团、建工集团近5000名施工人员从除夕至今,每天24小时轮班连续施工。“我们团队初九(2月2日)来这里进行施工,来的时候该处刚完成土地平整工作,目前已经施工大约半个月了。”一名北京城建的施工人员说。

在北京小汤山医院北侧的空地上,已有5栋三层板房病房楼、1栋一层板房楼和若干个小型一层板房楼基本建设完成。多个挖掘机正在平整土地,还有多个吊车在进行板房的吊装作业。

第一,到目前为止哈电集团全体干部职工零感染。

小汤山医院,航拍B区与A区。新京报记者 李凯祥 摄

“目前,整个脱贫攻坚取得了非常好的成绩,而且这个成绩是世界瞩目的,更是我们社会主义制度优越性的体现——能够集中力量办大事。”第十三届全国政协常委,哈尔滨电气集团有限公司党委书记、董事长斯泽夫表示。

1月29日,新京报记者曾探访北京小汤山医院康复区。当时,康复区病房楼正处于腾空阶段,病房内部设备均被搬出。

B区楼内,大部分房间内部已粉刷一新,安装了新的暖气片。部分施工人员正在为房间进行开荒保洁。而部分房间外,则贴着“保留现状不拆除”的字条。

记者了解到,目前,北京小汤山医院仍处于封闭状态,不接收病人。医院门口张贴的通知显示,根据疫情防控工作安排,北京小汤山医院门诊和发热门诊,自2020年2月14日起暂时停诊,开诊时间另行通知。

施工人员正在焊接A区病房内的传递窗。新京报记者 李凯祥 摄

B区,病房阳台加装了护栏。新京报记者 李凯祥 摄

哈电集团目前正以转型发展为中心,全力以赴推进企业高质量发展。

在北京小汤山医院原有康复区的几栋病房楼处,记者看到,目前医院的修缮工作已基本完成,正处于开荒保洁阶段。

B区病房内的医疗设备已经安装到位。新京报记者 李凯祥 摄

记者了解到,几栋楼的施工作业已完成70%,并将于近期完成施工。下一步,将进行安装作业,将对病房内部添加病床等必要物件。

哈电集团战疫复工取得了良好的效果,利润、订货大幅度增长:

2020年中央一号文件《关于抓好“三农”领域重点工作确保如期实现全面小康的意见》发布,连续17年聚焦“三农”领域。脱贫质量怎么样、小康成色如何,很大程度上要看今年“三农”工作成效。

干一个电站 就要树一座丰碑

据了解,2003年“非典”疫情时期,此处空地曾作为定点病房使用,建筑面积2.5万平方米,可容纳1000张病床,两个月收治了全国七分之一的“非典”患者。2010年4月2日,原北京市卫生局宣布,拆除北京市小汤山医院非典病房。

斯泽夫说,数字化发展对制造业带来了机遇,也带来了挑战。哈电集团正根据国家“十四五”的发展规划,以及世界能源转型的需要,不断实现转型发展。哈电集团在“十四五”期间要做好规划,更要做好执行,使哈电集团更好地发展,也更好地惠及社会和广大干部职工。

授人以鱼不如授人以渔。他认为,无论是发展农业产业,还是推动消费扶贫,最终还是要让农民有事可干、想干,脱贫攻坚的最后关头,要在激发脱贫内生动力上下足功夫。同时,要在建强基层党组织方面发力,打好群众的思想基础,变“要我脱贫”为“我要脱贫”。

在康复区B区四楼的病房内,部分医疗设备安装完毕,部分房间内已放置床板,但未完成安装。

边抗疫边生产 利润大幅增长

第二,哈电集团以零感染为目标,实施精准抗疫的各项工作。为了确保零感染,哈电集团制定了全集团干部职工、家属、退离休职工零感染的目标和详细方案,各级公司根据方案和自身实情精准施策。

斯泽夫认为,围绕农业为主体的脱贫攻坚,还要关注农民的工作,也就是开展人的工作,比如加强基层党组织、激发脱贫动力、改变村民不良风俗习惯等。

“现在脱贫是为了致富下去,所以防返贫很重要。”斯泽夫表示,如果巩固脱贫做不好,很可能出现“今年脱贫,过个两年又返贫”的情况。一要把防返贫工作做好,巩固脱贫攻坚成果;二要集中力量发展经济,为全面建成小康社会保驾护航。

A区施工人员24小时施工,三周左右的时间,建筑物拔地而起。新京报记者 李凯祥 摄

航拍显示,施工现场5栋新建的三层板房楼,为东西向、由南至北平行排列,5栋楼中间由连接楼贯穿。“三层的板房楼未来都是病房。连通部分没有台阶,据说未来机器人等自动装置可以利用这些通道远距离运送设备、餐食等。”一名施工人员说。

1月30日,北京市卫健委主任雷海潮表示,小汤山医院建筑陈旧,需要更新修缮,已经启动修缮工程,提供更好的就诊条件,视疫情变化启用作为补充。

在现场,施工人员基本都佩戴口罩工作,不时有身着防护服背着消毒箱的工作人员在现场喷洒消毒液。

非典病房旧址已建成5栋三层病房楼

斯泽夫表示,哈电集团致力于以企业的行为来推动全球化发展,秉承着干一个电站就要树一座丰碑的理念,服务当地社会经济发展。在“走出去”的过程中,承担起应有的社会责任,保护当地环境、造福当地人民。中国的发展是惠及全人类的,特别是不发达的地方,我们更要惠及到他们,去带动他们的发展,这样我们才能走得更远、走得更稳。

第一,以党中央决策部署为要求,全面开展疫情防范工作。哈电集团第一时间开始统筹部署,同时把总书记的要求、把人民群众的生命安全放在第一位,全面及时开展疫情防控工作。

他认为,越是到扶贫关键时刻,更应该强调“精准”。具体一点说,就是要围绕农业、农村和农民。

房市专家Sway在脸谱网(facebook)发文指出,台南饭店开始倒了,“这个现象也不只是台南,全台都会出现,过去饭店开得太多的地方,我说过,一年一千万人次的游客,而今瞬间消失短则一年、恐达两年,这些饭店至少会倒掉一半”。

斯泽夫表示,智能化带来了新的业态,比如人工智能,这是不可逆的发展趋势。数控机床多了之后,如何集成是关键。建立数据中心,使之更加高效,这是制造企业的一个重要课题。以远程维护为例,哈电集团现在全国有500多个电站,这些电站的运行情况在一个平台上可以统一显示,同时可以实现数控和远程维护。

据财新此前报道,此处新建工程分为病房、餐厅、锅炉房、医技楼、ICU等施工区域。